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[危机公关法律]既然直指互联网行业,最近的应该

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企业公关危机的案例分析题既然直指互联网行业,最近的应该就是去年年底阿里和腾讯的公关口水战吧。事件过程很简单:腾讯推出微信支付后阿里坐不住了,马上通过发布一些负面新闻黑腾讯、为“来往”造势宣传;这下把腾讯惹急了,首先“亮剑”:直接公开阿里公司邮件中攻击腾讯的黑公关稿。这还得了,阿里公关部怕过谁?总要晃下大拳头,你才知道江湖套路,明白这是谁的地盘!然后。。。羞答答的腾讯公关直接就给干趴下了。。。结论就是:打公关战,腾讯显然干不过阿里对阿里来说,危机是什么? 没听说过!大公司公关个个都彪悍 阿里公关中国公关第一股?(全文)摘录两句:

怎么解决公司公关危机

危机公关“如果阿里巴巴的公关部拆分出来,绝对是中国公关第一股。”

食品安全问题危机公关策划“阿里巴巴与很多公司的公关风格不同,大多数公司都是喜欢捂,等大家都说得差不多了,然后再出来收拾烂摊子。很多时候,企业的公关部形同虚设,因为他们都只能做马后炮,根本不知道主动权在哪里,只有等事后出来擦屁股。可是,阿里巴巴就能先发制人,将主动权掌握在手中,并且争取到了话语权。”

危机公关法律屌丝们谁敢说没在淘宝买到过假货、劣质品?谁没吐槽过?但人家还不是越活越滋润?知道阿里的公关有多厉害了吧zhī-dào-ā-lǐ-de-gōng-guān-yǒu-duō-lì-hai-le-bā!

内部公关危机解决方案互联网行业之外,去年国内的这几件事儿你们忘了么?这些企业可是好好紧张了一把啊啊啊!1、央视曝光星巴克暴利:可惜广大网友不领情,包括你们这些没良心的:为什么星巴克在中国卖这么『贵』?整个事件中舆论风向的转变和发展,没有星巴克在背后公关是不可能的。危机公关关键词:呵呵2、农夫山泉“标准门”:2013年4月,华润怡宝发起《中国瓶装水企业社会责任倡议书》,同时《京华时报》持续28天以连续67个版面、76篇报道,称农夫山泉“标准不如自来水”,引发农夫山泉指责竞争对手“阴谋论”,并开始与《京华时报》死磕,上诉要求《京华时报》赔偿损失6000万元。这不能说是一个成功的危机公关案例,农夫山泉的反应过于强烈,导致事件影响持续扩大,拉低了其在消费者心中品牌形象,并直接反应到销量上,最后农夫山泉不得不宣布:放弃北京桶装水市场!开始关注这起事件的时候,我总是想到当年的“三株”,不会又是一个“曝光死”吧?幸亏农夫山泉反应快速,并采取了一系列落地的措施,而不只是站着对消费者隔空喊话。比如在包装上另贴“经**检测水质合格”标签;在超市等人群聚集地开展消费者用测试纸亲测水质的活动。所以我觉得这起事件至少让我们看到了中国的“行业老大”在如何运营一个“大公司“这件事上面的进步,虽然比起星巴克丰田肯德基等等跨国公司还有不小的差距,但我们总能“吃一堑长一智”。危机公关关键词:干!3、加多宝“没关系”:2013年2月,广州中院裁定加多宝立即停止使用“王老吉改名为加多宝”等宣传用语后,加多宝随即在微博上发布四张“对不起”广告:“对不起,是我们太笨,用了17年的时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌”、“对不起,是我们太自私,连续6年全国销量领先,没有帮助竞争队友修建工厂、完善渠道、快速成长。”、“对不起,是我们无能,卖凉茶可以,打官司不行。”、“对不起,是我们出身草根,彻彻底底是民企的基因。”。“对不起”广告在网络迅速走红,加多宝也华丽转身:明明输了官司,却搞得大家都认为他是被冤枉的!一直觉得加多宝有中国最厉害的营销,没有之一!无论是广告还是渠道、促销、品牌,无论是策略战术还是战略,无论是创意还是执行力,在单项上你总能找到几个做得更好的公司,但能把营销因素都能做到一流水准的,国内快消我只膜拜加多宝!其他公司即便有资源、有经验、有人、有冲动,但你去哪里找王老吉这么可爱的对手?可口、百事不也越打越爱么kě-kǒu-、bǎi-shì-bù-yě-yuè-dá-yuè-ài-má?

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分类:危机公关

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