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危机公关实战指南　　很多公司没有合作的网络公关公司，而是在自己公司内部设立一个公关部门，在人员经验丰富和成熟的条件下还是可以和公关公司相媲美的，他们的主要工作是什么，公关部部长的职责又是什么呢？

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危机公关　　没有领导能力的官员不是一个好官员，这个道理我们都明白的，所以公关部部长的领导能力肯定是不容小觑的，特别是在应对危机事件的时候。部门的员工在服从的领导的同时也要能够独立的完成部长所交代的任务，并且有意识的自主关注关于企业的负面信息，及时发现问题、报告问题。期间，部长还要做好公司的内外部公共关系，制定公司年度活动和预算方案申请批准。领导不是靠嘴巴在行动的，多数时候做比说来得更实在。

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危机公关活动策划案　　在公司举办活动期间协助行政部门做好策划工作，处理公司紧急事务和活动善后，避免遗漏什么成为负面影响的关键。作为公司文化形象传播的主要领导，对于要发布的文件都要仔细的审核，防止常识性或专业性的错误。在提升公司品牌形象的同时还要注重团队服务的提升，不论是网上还是线下都要尽量的做到无可挑剔，才能让消费者感受到公司的专业和诚恳。必要时候设立奖惩制度，能够更好地激发员工的潜能，提高工作效率。

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公关组织危机案例分析　　公关部是属于一个整体，虽然部长责任重大，但每个人在这一团队中都是缺一不可的看。因为公关对公司的重要性，所以说这不仅是个人的成长或是团队的成长，而是公司和团队之间共同的成长。

来源：【奶粉危机公关】-「奶粉危机公关」[公关部]关于公关部部长的职责
分类：危机公关

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