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企业“走出去”的机遇、风险及对策

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从世界经济开展的轨迹来看,无论是发达国家仍是新式工业化国家,无不将开展对外出资作为进步本国工业结构和世界竞赛力的重要途径。从世界经验来看,任何一个国家要跨越“中等收入陷阱”,都需求在参加全球经济大循环中加速结构转型。只有开拓和分享全球大商场时机,才能从中获取分工收益,添加国民收入,终究转化为对国内终究消费的带动效果,构成良性循环。一起,我国完成工业化所倚重的资源和环境也无法靠本身来承载,必须经过世界交换处理资源动力缺少的问题。这些经济开展中的客观现实与制约因素,决议了我国在相当长一个时期内离不开外部商场的支撑。
伴随着我国企业整体实力的显着进步,我国对外出资自2002年以来进入快速开展期。计算显现,2003—2010年我国企业的对外出资年均增加7%以上。现在我国从事跨国出资与运营的各类企业已开展到3万多家,对外出资遍及世界160多个国家。虽然2008年迸发的全球金融危机使世界经济遭受重创,但这次金融危机一起也带来世界经济调整。从危机中寻求工业结构调整的契机,既是应对世界金融危机的重要战略和使命,一起也是加速施行“走出去”战略,面对全球整合和开发资源,自动谋求我国经济在世界工业布局中由低端向高端逐步搬运、进步我国工业世界竞赛力的一个良机。

“走出去”的时机

1.“走出去”的主体优势和工业优势逐步显现。


企业规划是决议企业竞赛力的关键因素之一,经过30多年的快速开展,我国企业规划显着增强,经济实力继续进步。我国企业在世界企业500强中的比重继续攀升,共有43家公司入围2009世界企业500强,收入利润率和净财物收益率等绩效方针也首次超过美国。这既显现出我国企业所具有的强于美国以及其他国家大企业的抗击金融危机危险的才能,一起也表明我国企业的规划和赢利才能进一步增强,现已具有和世界跨国集团在世界商场上进行直接竞赛的实力。与此一起,经过国内商场的充沛竞赛以及对外贸易的长时间高速增加,我国很多传统制造业如纺织、家电、冶炼、化工、中低端电子、食物加工等劳动密集型工业,技能现已相当老练,相关于那些正处于劳动密集型工业上升期、劳动力本钱低廉的开展我国家和区域而言,具有显着的工业比较优势。
2.庞大的外汇储备为企业“走出去”供给了强壮的金融保证。

巨额外汇储备进步了我国的全球影响力,一起也为支撑和加速企业“走出去”进行海外扩张和收购供给了强壮的金融保证。一方面,雄厚的外汇储备不只使得政府对企业的用汇批阅变得更为宽松,企业也由此能够更为自由地使用海外出财物生的利润,这关于企业扩展出资规划、施行世界化开展战略极为有利;另一方面,我国使用外汇储备除购买美国国债和进行流动性财物出资以外,还可将一部分外汇储备用于海外矿产资源出资与企业并购,这已成为我国加速施行“走出去”战略中的重要内容,一起也构成我国外汇储备经过多样化运营、拓宽出资范畴和躲避金融危险的重要途径。

3.欧债危机为我国企业走出去供给了一个可贵的时机。

在以往“走出去”的前史中,我国企业海外并购进程并不顺利。在许多失败的经验中,政治性阻力是我国企业对外出资遇阻的重要原因。金融危机迸发后,许多国家的流动性严峻缺少,为影响经济复苏,政府纷繁拟定更为宽松的外国直接出资方针。例如,进步或消除外国直接出资的上限,简化批阅程序,对外国公司下降税率,改进出资者获得资金的条件和出资便利等。因此,我国企业此时的对外直接出资,尤其是能够供给和创造就业时机的出资遍及容易为东道国所承受。正是这种金融危机之后的否极泰来,使得我国企业“走出去”面对的海外监管和审查得以放松,进行海外并购的政治妨碍也随之减少。特别是与美国在欧洲的出资比较,我国在欧洲的出资微乎其微,我国的出资有助于东道国创造就业时机,因而是一种“双赢”。

“走出去”的危险

1.企业的规划较小,融资才能较低,抗击危险才能低。

除个别较大企业外,我国海外企业遍及规划弱小。据商务部计算,3439家样本境外企业的均匀出资规划为965万美元,其中资源开发类企业规划最大,而制造业企业的均匀出资规划还缺少百万美元。一起,受企业财物规划、海外融资权限、母公司出资才能以及本钱流出等条件的约束,企业得不到有力的资金支撑,使许多海外企业长时间形不成拓宽商场的才能。

2.企业在海外商场“内战外打”,贱价恶性竞赛。

国家层面上“走出去”战略布局缺少系统研究和统筹和谐,因为缺少政府一致和谐,企业在海外商场“内战外打”、恶性贱价竞赛问题严峻。某些竞赛者为了本身的局部利益,采纳不正当的竞赛行为,贱价恶性竞赛,对自己国内竞赛对手进行非正当的刻意打压,没有构成和谐合作作战,往往是“省自为战,市自为战”,更多的是考虑部分与地方利益,严峻打乱了商场秩序,损害了两边的利益,产生了非常大的负面影响,并严峻破坏了我国公司在海外的形象。从这个意义上讲,企业走出去要有资质和门槛要求,不然,在国外表现在投标价格上的无序恶性竞赛,让我国企业在海外付出了贵重的代价。

3.金融危机加剧了某些国家的社会和政治动荡,使我国企业“走出去”面对更大的社会和政治危险。

为维护本国经济安全,各国法令对外商出资均有严厉规定。除此之外,随着东道国政府政权更迭或方针变化,一国对外出资还可能面对战争、征收、国有化以及恐怖活动等政治暴力事情的要挟。在我国对外出资的区域散布中,非洲、拉丁美洲和大洋洲的开展我国家占很大比例,这些开展我国家政治危险相对较高。因为我国海外出资保险的开展相对滞后,绝大多数对外直接出资项目并没有进行相应的海外出资保险组织,这使我国企业在“走出去”时面对的政治危险无法合理分散和躲避,金融危机迸发今后,某些国家和区域政局动荡,群体性事情时有发生,国内企业与国外企业之间矛盾抵触频现,加剧了海外出资者的社会政治危险。

4.高素质的跨国运营人才匮乏。

企业进行跨国运营需求大批高档的金融、科技、办理和法令方面的人才,他们不只要熟练把握外语,还要通晓世界法和世界商业常规,通晓当地的风土人情,而我国企业恰恰缺少这方面的复合型人才,人才瓶颈现已成为当时制约企业走出去的显着妨碍。现在我国企业在海外运营,还带有很多国内商场上习气的做法。这种运作与国外的法令和商业习气格格不入,出现了许多问题,包含商业信誉的问题,一家企业出了问题使很多的企业都受到影响。这就需求世界化的企业进一步习惯国外的法令和文化,要达到这样一个意图,首要就是要加强海外运营人员的培训。企业的盈利要为人才储备提早做好准备。

对策主张

1.树立国家层面的我国企业“走出去”的战略规划。


国家在企业走出去中应拟定战略性规划,统筹组织,主张成立一个归纳的战略研究部分,研究和剖析未来10年我国企业走出去的战略部署。脱节上层热、中间冷、下层不知道怎么办的信息不畅的局面。此外,政府应加强和相关国家在政府层面的交流,做到知己知彼,一方面能够有备无患,另一方面出了问题能及时处理。现在我国的方针仍以应对为主,应加强自动性和应用型,以我为主,对我有利。加强走出去五大系统的建造:方针支撑系统、金融保险支撑系统、法令系统、人才支撑系统、危险管控和预警机制系统。

2.树立行业和谐机构,支撑企业“走出去”。

发挥行业组织的效果,加强对企业效劳,给企业供给咨询,不能让企业单打独斗,脱节企业在海外打价格战的恶性竞赛。国内相关部分要树立和谐、配合、保证机制,把国家战略和企业战略结合起来。完善、一致“走出去”批阅系统,改动国资委、商务部、发改委多头办理的现状,给企业走出去供给有效率的途径支撑。在海外既要使用使领馆、经商处资源,也要学会使用当地资源和世界专业人才。聘任当地公关公司和律师事务所,了解当地税务方针和劳工方针。此外,海外企业还面对东道国反垄断法和反垄断查询的要挟。政府应考虑依法对外企采纳反制办法,有所作为。如我国外贸运送80%商场由外国海运企业占据,并采纳贱价倾销等不公平竞赛方式。应加强在要点海外出资区域树立行业协会,为企业效劳。


3.加强对海外出资的立法,支撑企业开展,标准企业行为。


“十二五”规划提出“引进来”与“走出去”并重,因此在方针拟定上,要像重视“引进来”相同重视“走出去”,系统研究,上升到立法层面,树立法令保护和支撑系统。经过法令手段标准和引导企业在海外有序竞赛,用“组合拳”来处理问题。一是拟定系统性的战略,确定方针方针;二是加强立法支撑,如拟定海外出资促进保护法;三是放松管制,强化商场主体,简化批阅程序,帮助企业“走出去”;四是政府应向企业供给咨询、保证等必要的效劳,下降企业负担,如财税方针上防止“双重纳税”等。在“走出去”问题上要理顺政企联系,应以商场为导向,由企业自主决策,政府不要代替企业,要防止将海外出资项目“政治化”,干涉企业运营,而应引导企业有序出资,并供给法令和方针上的支撑。抓住对劳务输出的立法作业,进步商场准入门槛,加强人员培训。现在,不少区域的劳务输出较为混乱,境外存在大量不合法劳务人员,给办理带来很大难题,也有损国家形象。

4.探究外汇储备的多元化使用途径,创设“走出去”专项基金。

现在国家对“走出去”融资支撑依然力度不够,特别是关于民营经济对外出资应加强支撑力度。不少国家对我国国有企业对外出资心存芥蒂,但对民营企业不设防,接纳度较高。在此情况下,我国可探究外汇储备的多元化使用途径,主张创设“走出去”专项基金,加大对各类企业的支撑力度,将外汇储备更多转化为实体经济出资。要充沛使用巨额外汇储备,支撑企业对外进行资源类出资,运用国外资源补偿国内缺少。扩展钱银互存的规划,调动商业银行的途径和积极性,用更充沛的资金支撑企业走出去。鼓励商业银行走出去,为走出去的企业供给配套效劳。

5.“引进来”与“走出去”相结合。

我国还没有真正意义上的跨国公司,在品牌、技能、人才上与跨国公司还有很大距离。在我国以往实行以“引进来”战略为主的长时间实践中,我国企业逐步成为发达国家跨国公司全球工业价值链中附加值最低的一个环节,由此构成了一种以效劳于跨国公司为主导的被动型的世界化运营形式。伴随着我国经济实力的增强以及我国融入世界经济程度的不断加深,如何树立我国自主的世界生产系统,完成在全球范围内资源配置的最优化和效益的最大化,现已成为当时我国企业“走出去”时无法逃避的重要问题。因为我国企业“走出去”尚处于初级阶段,海外出资的优势首要仍是来源于国内强壮的生产才能以及劳动力资源本钱优势,其方针定位也多集中在开拓商场和获取战略性资源上。与发达国家跨国公司比较,我国企业依托技能、品牌办理等在全球配置资源、构建自主世界生产系统尚有很大距离。这就要求咱们向引进来的跨国公司学习,如吉利并购沃尔沃就是“引进来”与“走出去”很好结合的事例,走弯道超车的形式,用资金买跨国公司的品牌,在与跨国公司的融合过程中,培养咱们的研制人员与技能工人,从而把握人家的核心技能为我所用,使用跨国公司的品牌与影响力扩展商场的比例,从而逐步做大商场,占领商场,终究完成真正意义上的企业“走出去”。

来源:【产品危机公关】-企业“走出去”的机遇、风险及对策 「产品危机公关」
分类:危机公关

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