危机公关是企业管理中必不可少的一环，因为任何企业都可能面临危机。在危机面前，企业需要积极应对，采取正确的危机公关沟通模式，以最小化危机对企业的影响。以下是危机公关中的危机应对模式。

危机意识是危机公关中最重要的一步。企业需要意识到可能存在的危机，并做好应对准备，以便在危机发生时能够快速响应。

一旦危机发生，企业需要确定危机的范围。这包括确定危机的性质、规模、影响范围和持续时间。通过明确危机的范围，企业可以更好地制定危机公关沟通策略。

在应对危机时，企业需要收集和分析相关信息，以便更好地了解危机的本质和影响。这包括收集媒体报道、社交媒体评论和客户反馈等信息。

企业需要制定危机公关计划，包括危机公关沟通策略、危机公关团队和资源分配等。危机公关计划应该根据危机的性质和范围进行调整。

在危机公关中，沟通是至关重要的。企业需要与利益相关者进行有效的沟通，包括客户、员工、媒体和政府等。在沟通时，企业需要保持透明度和真实性，以建立信任和公信力。

一旦危机得到控制，企业需要进行后续处理，包括评估危机公关策略的有效性、修复受损关系和品牌形象等。

以上是危机公关中的危机应对模式。当企业面临危机时，需要根据实际情况采取相应的措施，以实现最佳的危机公关效果。