在企业运营中，危机公关是不可避免的。这些危机可能涉及公司领导层的不当言行、产品质量问题、员工行为等。在危机时期，公司需要通过危机公关来管理声誉，并且人力资源管理策略是其中至关重要的一部分。

以下是应对危机公关时应采取的人力资源管理策略：

当危机公关发生时，公司需要迅速采取行动。建立一个紧急响应团队，由公司高层和相关部门的代表组成，以确保能够快速做出决策并采取行动。

培训员工如何在危机公关中应对事件是非常重要的。公司可以为员工提供关于如何应对媒体采访、如何回答敏感问题等方面的培训。这将有助于员工在危机时期保持镇定，并在公司的声誉受到损害时提供支持。

在危机公关中，透明度是至关重要的。公司需要及时向员工和外部利益相关者提供信息，并确保信息的准确性和一致性。此外，公司还应该制定应对危机的沟通计划，以确保信息传达的效果最大化。

危机公关可能会对员工的情绪产生负面影响。因此，公司需要采取措施管理员工的情绪，以确保员工能够保持积极的工作态度。公司可以为员工提供心理咨询服务，并在必要时提供支持。

在危机时期，人力资源管理策略是公司成功应对危机公关的关键因素之一。通过建立紧急响应团队、培训员工、保持透明度和管理员工情绪，公司可以有效地应对危机并保护其声誉。