在现今的商业环境中，市场风险和危机管理已经成为了企业经营中必不可少的一部分。特别是在危机公关方面，企业需要制定战略规划和危机管理措施来应对各种突发事件，以保持企业形象的稳定和可靠性。

市场风险是指由于市场环境变化、竞争加剧、消费者需求变化等原因，导致企业在市场中遭受损失的风险。市场风险的原因有很多，其中主要的原因包括市场供求关系的变化、价格波动、竞争加剧、产品质量问题、消费者需求变化以及市场法规政策的变化等。企业要想避免市场风险，必须制定科学的市场营销策略，加强产品质量管理，提高服务水平，以及时了解竞争对手的动态。

危机管理是指为了应对各种突发事件，保持企业形象的稳定和可靠性而制定的一系列战略规划和措施。随着企业经营规模的扩大，竞争的加剧，以及消费者对企业形象的关注度的提高，危机管理已经成为了企业管理中的重要部分。危机的来源多种多样，可能是产品质量问题、市场营销策略失误、自然灾害、社会事件等。企业要做好危机管理，必须制定科学的应对策略，及时了解危机的发生情况，制定应对预案，以及在危机发生后进行有效的应对和处理。

危机公关是指在危机事件发生后，企业对外进行的宣传和舆论管理。当企业遭受危机时，它的形象和信誉都会受到很大的影响，如果企业不及时进行恢复和修复，可能会对企业的生存和发展带来很大的影响。危机公关是企业进行形象修复和信誉重建的重要手段，通过对外宣传和舆论管理，使消费者和社会重新认识企业，增强企业的公信力和可靠性。

危机公关的策略规划包括以下几个方面：

综上所述，市场风险和危机管理已经成为了企业经营中必不可少的一部分。在危机公关方面，企业需要制定战略规划和危机管理措施来应对各种突发事件。企业要想成功应对危机，必须加强危机管理，及时制定应对策略，并进行有效的危机公关和形象修复，以保持企业形象的稳定和可靠性。