危机公关是指企业在面对危机事件时，通过有效的公关手段，掌握危机事件的主动权，减少损失，保护企业形象的一种管理行为。而危机管理和危机预防是危机公关的重要组成部分。那么，如何在危机公关中进行危机管理与危机预防呢？以下是几点建议。

企业应该建立一支危机管理团队，由专业人员组成，团队成员应该具有危机管理的经验和能力，能够在危机事件发生时，快速反应，并采取有效措施，控制危机的发展。

企业应该制定应急预案，明确应对危机事件的程序和措施。应急预案需要包括以下几个方面：危机事件的分类和级别、应急响应组织机构、危机事件的处置流程、危机事件的信息发布渠道和方式等。

企业应该加强内部管理，建立健全的管理制度和规章制度，确保企业内部的稳定和有序。同时，也要加强员工的培训和教育，提高员工的危机意识和危机应对能力。

企业应该加强与外部的沟通和合作，建立良好的关系网络，包括政府部门、媒体、消费者等，与他们保持密切的联系，及时了解他们的态度和需求，并及时回应他们的关注和反馈。

企业在危机事件处理后，还需要做好后续处理工作，包括损失评估、赔偿处理、形象修复等。企业应该制定明确的处理方案，尽可能减少损失，恢复企业形象。

以上就是在危机公关中进行危机管理与危机预防的几点建议。企业在平时要时刻关注危机事件的发展，建立健全的危机管理机制，提高危机应对能力，以便在面对危机事件时能够做出正确的决策和措施，保护企业的利益和形象。