企业危机是无法避免的，但是我们可以通过危机公关来防范和化解危机。以下是一些防范企业危机的方法：

一个健全的危机管理团队是危机公关的基础。这个团队应该由各个部门的领导和高管组成，包括公关、法律、营销、人力资源等。这个团队应该制定危机管理计划、定期进行危机演练，并及时响应任何潜在的危机。

在危机发生之前，企业应该制定应对措施。这些措施应该包括危机公关计划、应急联系人名单、应对策略等。这些措施应该经过团队成员的讨论和审查，并定期更新。

当危机发生时，企业应该立即采取行动。危机公关团队应该立即启动危机管理计划，并及时向内部和外部人员通报情况。企业应该保持透明度，向公众提供准确的信息，并及时回答各种问题。

在危机处理过程中，企业应该积极解决问题。企业应该采取措施避免危机再次发生，并尽可能地减少损失。企业应该积极配合政府和媒体调查，并及时修复受损的声誉。

综上所述，企业应该建立健全的危机管理团队，制定应对措施，及时响应并积极解决问题，这些措施可以帮助企业防范和化解危机。