在今天的商业环境中，很难避免企业面临危机。因此，每个企业都应该制定应急计划，以便在危机发生时能够及时应对。在危机公关中，应对经营风险是非常重要的一部分。以下是一些应对经营风险的建议：

企业需要建立一个危机管理团队，该团队在危机发生时能够及时采取措施。这个团队应该由一些经验丰富的人员组成，他们能够有效地协调和管理不同的事务。

企业需要制定一个应急计划，该计划应该包括应对不同类型危机的措施。制定应急计划时，应该充分考虑各种可能的情况，并采取相应的措施。

在危机发生时，企业应该及时回应。企业应该认真考虑如何回应，并采取适当的措施。回应应该是真实、准确和及时的。

企业应该建立有效的沟通渠道，以便在危机发生时能够及时传递信息。这个渠道应该是多样化的，并能够覆盖不同的受众群体。

企业应该持续监测和评估危机的影响，并采取相应的措施。这将有助于企业更好地了解危机的影响，并为未来做好准备。

总之，在危机公关中，应对经营风险是至关重要的一部分。企业应该建立一个有效的危机管理团队，制定应急计划，及时回应，建立有效的沟通渠道，并持续监测和评估危机的影响。这些措施将有助于企业更好地应对经营风险，并在危机中保持稳定。