在当今的商业环境中，公关危机的发生是不可避免的。为了应对这种情况，公司需要建立一个公关危机重大事件报告制度。这个制度对于公司来说非常重要，因为它可以帮助公司更好地管理危机，减少对业务的影响。
为什么需要这个制度？
首先，公关危机可能会对公司产生巨大的负面影响。如果公司没有明确的危机应对计划，可能会导致不利的后果，如声誉破坏、客户流失、法律诉讼等。其次，建立这个制度可以让公司更好地准备和应对危机。这个制度可以让公司更快地发现危机，并采取必要的措施来应对。
制度的内容
这个制度应该包括以下内容：
危机管理团队的组成和职责分工。危机管理团队应该由高层管理人员和专业团队组成。负责危机的预警、应对和解决。
发现危机的机制。制定一个完善的发现危机的机制可以让公司更早的发现危机，并采取必要的措施来应对。
危机应对方案。针对不同的危机，需要制定相应的应对方案。方案应该包括危机的紧急性、应对措施、责任分工等。
危机应对演练。定期进行危机应对演练，可以检验危机应对方案的有效性，提高团队的应对能力。
总结
公关危机的发生是不可避免的，建立一个公关危机重大事件报告制度可以帮助公司更好地管理危机，减少对业务的影响。这个制度应该包括危机管理团队的组成和职责分工、发现危机的机制、危机应对方案和危机应对演练。在公司发生危机时，这个制度可以为公司提供有力的支持，保护公司的利益。
