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公共关系评估面临的困境及对策?

所谓公共关系评估就是根据特定的标准,对公关计划、实施及效果进行检查、评价,以判断其优劣的过程。

它在整个公关计划实施过程中都具有重要作用。评估控制着公关实践每个活动及环节。不管评估的内容和方法如何,最终都需要解决的一个问题到底是由谁来评估。谁来评估决定了评估的公正性、可靠性和评估成本有多大。

就像跳水比赛一样,人们一方面需要完全由第三方组成的评委会来打分,给众多选手的表现评出个高低上下,另一方面,对于达致这个结果的过程的评估,则还是有赖于运动员和教练员自身,这是裁判员无法代替的工作。从成本和效率方面考虑,自身的评估是必要的,从公正性和客观性的角度考虑,则必须借助第三方的评估结果,此时第三方的专业性和公信力以及在行业里的影响力尤为重要。有效把自身评估和第三方评估相结合,就可以知道自己出在什么位置和下一步应该如何改进。

不管是奥斯卡、诺贝尔奖,还是财富500强排名和IDG市场占有率排名,都是在不同领域内的第三方评估,都被企业在各自的行业领域作为评估自己的标杆。

在公共关系行业还没有这样权威的机构或奖项存在,人们在期待中。无论如何,企业欲让公共关系带来更大的价值,公关部门欲得到更多的支持,甚至公关这个行业欲得到更大的发展,效果评估必须走向前台并且落到实处。正像公关专家Linda Childers Hon说的:“在一个精简机构和零基预算编制法的组织环境中,没有可测定的结果做依据,公共关系很难信服地说明这一功能是有效地。”

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